案例展示：榮程鋼鐵：“業財融合”讓精細化的財務管理更高效
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榮程鋼鐵：“業財融合”讓精細化的財務管理更高效
天津榮程祥泰投資控股集團有限公司（以下簡稱榮程集團）坐落于濱海新區金融街，是以鋼鐵為主業，涉足科技金融、文化健康、資源開發等多領域的大型現代化企業集團。榮程集團緊密結合國家和地方發展戰略，在“不符合國家政策的不投、沒有核心團隊的不投、不能做到行業領先的不投”的三不投原則指導下，確定了做精鋼鐵主業，做強科技金融，做大文化健康產業的企業發展戰略。提出圍繞工業實體，結合現代物流業，打造電子商務平臺，實現互聯網金融新業態，“四位一體”聯動發展的經營模式。著力打造一條從源頭到終端的完整產業鏈，依托平臺經濟，實現企業生態圈中的“共和”、“共生”、“共贏”、“共榮”。到十三五末，計劃形成鋼鐵、金融、酒業、文化健康養生四大產業格局，成為跨行業、跨區域、綜合性、多元化的產業集團公司。
公司名稱：? ? ? ? ? 榮程鋼鐵
所屬行業：? ? ? ? ? 鋼鐵
應用產品：? ? ? ? ? 金蝶EAS
業務主要領域：? ? 利潤中心
“金蝶公司EAS利潤中心產品的實施，打通了財務業務的數據壁壘，奠定了精益化財務管理的基礎，是一款非常好、能助力企業提升管理水平的軟件系統。”
?總經理? ?張學啟
天榮鋼鐵集團信息化部部長、融合互聯公司
“業財融合”讓精細化的財務管理更高效
業務與財務無縫集成，數據流轉不落地
對于企業利潤中心之間的交易業務，榮程鋼鐵建立了財務與業務無縫集成的流程，自動進行流程傳遞，自動進行流程分流，自動進行數據流轉，最終形成財務憑證。整個過程數據不落地，不僅大大提高了工作效率，而且減少人工干預有利于數據風險的防控，提高了數據的準確性。
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一套業務數據兩套憑證，財務工作不增加
對于企業外部的交易業務，系統將通過業務數據自動以公共憑證的形式，形成榮程鋼鐵的財務憑證和利潤中心的管理憑證。兩套憑證數據，通過一條業務流程完成，不需要財務人員重復錄入，也減少了數據核對的工作量。
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實際與考核報表自動形成，財務結果不加工
金蝶EAS利潤中心系統的上線，解決了之前手工計算考核成本的問題。通過系統上線，可以隨時定義需要的報表數據，數據的生成均來自于財務憑證或者業務系統單據數據，不需要人為匯總計算。通過系統應用，不僅大大提高了財務人員工作效率，同時數據準確無誤，并可以通過層層穿透找到數據決策依據，徹底解放了財務人員，使財務人員能夠有更多的時間從事管理會計的工作。
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對外支付受資金預算控制，財務風險不擔心
榮程鋼鐵調整組織架構屬性，按照法人利潤中心進行管理，借助金蝶EAS利潤中心系統的應用，解決了成本還原的內部考核問題，同時也帶來了作為自然利潤中心的若干家法人實體對外資金支付控制的問題。
規范核算單位：? ? ? ? ?超過1000個
管控客戶及供應商：? 超過八千家
標準化物料數：? ? ? ? ?超過十二萬個
憑證自動化率：? ? ? ? ?超過85%
