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案例展示:泰豪:數字化轉型實踐

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泰豪:數字化轉型實踐


泰豪公司是在江西省和清華大學“省校合作”推動下,在南昌國家高新開發區設立的高科技公司。公司成立于1988年,旗下泰豪科技于2002年7月在上海證券交易所上市,業已形成以智能電力、軍工裝備、創意科技、智慧城市、創業投資業務為主的發展格局,在南昌、北京、上海、深圳、濟南、衡陽等地擁有40多家分、子公司,以及10多個高科技產業園區,產品與解決方案應用于全球100多個國家和地區。


公司名稱:? ? ? ? 泰豪科技th.jpg

所屬行業:? ? ? ? 制造業

產品應用:? ? ? ? 金蝶EAS

業務主要領域:? 生產制造、財務共享、人資共享


“泰豪科技是金蝶的老朋友了,十多年來,我們與金蝶一起見證著泰豪的發展壯大。目前,金蝶EAS系統已經覆蓋泰豪近20個業務單位及子公司的項目管理、設計、生產、物流、質量、成本等各環節,為泰豪建立起一個涵蓋核心價值鏈中所有業務活動的一體化信息協同平臺。尤其是在項目管理、設計與制造協同、成本管理方面,給泰豪帶來了很大的管理提升。未來,在制造企業邁向工業4.0的改革浪潮中,我們仍然希望金蝶能一起,共同探索泰豪的智能制造轉型之路,合作共贏!”

魯華軍

泰豪科技股份有限公司CIO


數字化轉型實踐

計劃 ? 協同

泰豪科技是以銷售合同為源頭拉動的項目管理模式。交付過程中最復雜的就是如何按需拉動研產供銷服各個業務領域之間的協同工作。金蝶EAS以項目拉動采購、生產,實現各部門與項目的協同,確保企業按時、按質交貨,實現銷售合同-主計劃-工序計劃的計劃聯動管理模式,有效地將生產計劃與項目計劃進行集成化管理。同時規范采購中心的計劃管理,所有下達的采購計劃都有據可循,杜絕重復采購,降低庫存積壓。所有的生產采購計劃變更,都由系統運算得出,解決了人工比對易出錯、周期長的問題。


研發、采購、生產 ? 互聯

靈活裁剪PBOM、EBOM、MBOM、工序BOM體系,建立PLM和EAS系統無縫集成,在EAS系統實現EBOM自動引入和更改,實現BOM數據從設計到制造的統一管理,實現設計工藝變更的自動變更和追溯。BOM物料追加和定額變更結果直達采購、生產和倉儲領料,實現變更敏捷化,驅動智能化。 并可通過項目制的變更管理進行設計、制造的雙向控制,最終實現對采購、物流、生產、成本和質量的有效管理。


數字化車間 ? 互聯

生產調度以現場觸摸屏形式(MES)展示,精益電子看板結合,后續將推廣移動應用。通過MES管控工序級的員工派活、開工管理、故障管理、異常管理、完工匯報、質量檢驗等生產過程,同時結合設計工藝系統以及分派到個人的工序作業,進行設計工藝文件的電子化展示查詢,實現現場無紙化生產。通過電子看板實施監控生產動態,缺料動態,保證生產按節拍流轉。泰豪在生產環節已經建立起無實地的調度指揮中心體系,對項目制造的進度、過程、異常能快速反應,確保了生產計劃的準時執行。


移動 ? 管控

移動簽到、工作匯報、流程助手、移動報表、學習平臺,使泰豪的人力資源管理跨入移動時代……移動生產管理,移動物料審批,管理駕駛艙決策提能… …


財務 ? 共享

啟動財務共享中心建設,優化財務隊伍人員,進一步明確財務崗位職責,培養一批高素質的專業財務人才。至今泰豪財務共享中心已完成基礎財務核算體系建設及四大基礎業務中心建設。